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办公室工作计划最新(3篇)

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办公室工作计划最新

  本学期办公室工作将紧紧围绕学校_年工作重点和教育教学常规工作,在校长室的领导下,坚持为教育教学服务、为全体教职工服务、为学校的发展服务的一贯理念,坚持以人为本,以学生为本的原则,切实把办公室的各项工作做好、做扎实,坚持当好后勤兵,做好各项保障工作,为全面提升我校的办学水平,办人民满意的教育作出贡献。

  本学期具体工作计划如下:

  _年2月份:

  1、做好开学前的办公用品的采购工作;

  2、组织教材和教师用书、备课笔记及其它资料的运输和整理工作;

  3、做好开学报名工作安排;

  4、组织新学期行政会议和教职工开学工作会议;

  5、组织新学期报名工作;

  6、做好冬季校园水电设施的维护和维修工作;

  7、做好校长室交办的其它工作;

  8、编制_年上半年学校用款计划;

  9、协助做好校园扩建相关工作。

  3月份:

  1、做好学校后勤的常规工作;

  2、做好学校宣传工作;

  3、协助校长室做好新校园规划的落实工作,积极为新建项目的尽快开工做好前期准备工作;

  4、做好_年秋季教材征订工作;

  5、做好校长室交办的其它工作;

  6、做好学校重建项目的资料收集与整理工作。

  4月份:

  1、做好学期财务自检工作,实行学校财务公开;

  2、做好班级财产中期检查工作;

  3、拟定五一假期值班安排;

  4、做好第五届“八中之声”文艺汇演的物资准

  准备工作;

  5、协助校长室、教导处做好七年级招生的前期谋划工作;

  6、协助教导处做好毕业生职业学校春招工作;

  7、做好毕业生参加体育考试和理科实验考试的各项保障工作;

  8、协助做好各年级综合素质考核工作。

  5月份:

  1、对校园水电等设施的安全检查工作;

  2、做好期中后勤保障工作;

  3、落实校园规划的年度目标;

  4、做好做好校长室交办的其它工作;

  5、做好办公室文秘工作;

  6、做好学校宣传工作。

  6月份:

  1、做好期末校产清理工作;

  2、做好期末的各项保障工作;

  3、安排暑期值班工作;

  4、做好办公室工作总结;

  5、协助做好七年级招生工作;

  6、做好中考的后勤保障工作。

  7月份

  1、做好办公室学期工作总结;

  2、做好假期校园财产的看护和巡查工作;

  3、协助做好中考建档工作;

  4、拟定新学期工作计划。

办公室工作计划最新

  在镇、的正确领导下,以及职能部门的大力协助下,本办各项工作稳步进行,现将20xx年主要工作及20xx年工作计划汇报如下:

  一、20xx年主要工作

  1、大绿地地块动迁拔点工作

  年度目标:12月底前完成2家企业(上海神龙农工商集团仓兴实业有限公司、龙通生活广场)拆迁腾地工作。

  目前推进情况:龙通生活广场已完成拆迁腾地工作。仓兴公司动迁尚未完成,正通过司法诉讼解决争议。

  未完成事项原因分析:已进入司法诉讼程序,分2个案件:区土地储备中心诉号上村履行交地协议案件已中止。原因是需等待第2个案件仓兴公司诉号上村建筑产权纠纷审理结果。第2个案件目前正在审理中。我镇动迁推进工作需等待判决结果。

  2、天安豪园二、三期地块动拆迁工作

  年度目标:12月底前完成动迁24户农民私房。

  目前推进情况:截止11月底,已完成签协15户,累计完成209户,占总户数243户的86%。剩余9户未完成。

  未完成事项原因分析:村民对动迁的认知不足以及观望、攀比心态阻碍了动迁进度。安置房源套型面积难搭配及大套楼层差也是制约动迁进度的“瓶颈”。裁决程序较缓慢。

  3、万兆联明3队地块动迁工作

  年度目标:完成剩余2户的拔点工作。

  目前推进情况:在各方努力下,已全面完成剩余2户的动迁签协腾地工作。

  4、沪星路延伸工程地块动迁工作

  年度目标:完成动迁沪星11队22户农民私房及1家村属集体企业。

  目前推进情况:在各方努力下,全面完成22户居住房屋动迁腾地工作。涉及沪星村1家集体企业已完成动迁签协工作,并于11月底完成拆房腾地。

  5、156号地块(碧林湾新苑二期)

  年度目标:该基地共有12家企业,年度目标完成联明村、友谊村、中华村8家非居住房屋(企业)动迁腾地工作。

  目前情况:已提前完成所有12家企业房屋动迁签协、拆房腾地工作。

  6、镇村级河道整治(三桥港)地块

  年度目标:完成3户农民私房(联明村2户,沪星村1户)动迁腾地工作。

  目前推进情况:已全面完成3户农民私房的签协、拆房腾地工作。

  7、农南路延伸工程地块

  年度目标:完成友谊9队11户农民私房,3家企业的动迁腾地工作。

  目前推进情况:11户农民私房动迁工作已于10月18日正式启动,11月5日进入签协阶段,至目前完成签协7户。企业动迁方面,涉及的企业均为友谊村集体土地上的企业,采取包干形式进行动迁,已全部完成3家企业的动迁签协、拆房腾地工作。

  8、九星地区动迁项目

  年度目标:完成九星村、友谊村共183户农民私房动迁签协工作。

  目前推进情况:在前期各项准备工作基本完成的情况下,该基地的动迁工作于20xx年7月9日正式启动,7月12日起开展上门评估工作,20xx年8月28日起正式进入签协阶段。截止目前,共完成签协296户。已完成年度目标数。

  9、383号地块动迁工作

  年度目标:完成集体土地农民私房、国有土地居民产权房及公租房共70户的50%,即35户以及国有土地1家非居住房屋的动迁工作。

  目前推进情况:该地块于10月18日正式启动,于11月26日进入签协阶段,至目前共完成签协48户,已完成年度目标。

  10、56号地块动迁工作

  年度目标:完成联明2队农民私房户的50%即32户。

  目前推进情况:做好了前期各项准备工作,包括內册资料汇总,方案初步制定,家庭关系调查,并于20xx年10月18日正式启动动迁,11月5日进入签协阶段,至目前,共完成签协54户,占总户数的84%,已超额完成年度目标。

  11、做好各动迁基地安置房源入户及房屋产权证办理工作

  20xx年陆续完成沪星公路延伸段地块、七宝镇河道整治地块、56号地块、383号地块和农南路延伸地块已签协户的安置房入户相关工作。

  至11月底,完成559户,1231套动迁安置房的产权证办理工作。

  二、20xx年工作计划

  20xx年工作已接近尾声,20xx年将是十三五规划各项工作的落实之年,为开好局,起好步,根据镇要求制定了20xx年的工作计划如下:

  1、扎实推进九星区域城中村改造项目动迁工作

  年度目标:完成367户农民私房签协工作,并搬离腾地。

  主要措施:

  1、继续加强与动迁户的沟通与解释工作;

  2、做好未动迁户中党员、干部及镇、村内人员的思想工作,起到带头表率作用;

  3、重点研究分析未签约户中部分个性化问题,及时化解矛盾,争取有所突破。

  2、启动188号地块非居住房动迁工作

  年度目标:争取完成50%的'非居签协工作。

  主要措施:

  1、及早做好前期调查摸底工作;

  2、明确企业诉求,制定切实可行的动迁补偿方案;

  3、积极依靠相关村的力量,做好与企业的沟通和协调工作。

  3、启动沪星1队85分贝内居民动迁工作

  年度目标:完成28户农民私房签协工作,并搬离腾地。

  主要措施:

  1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;

  2、制定和完善动迁补偿方案,并做好的宣传工作;

  3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。

  4、启动联明村6、7、8、9队农民私房的动迁工作

  年度目标:做好156户农民私房签协工作,争取完成签约率50%。

  主要措施:

  1、做好动迁户的家庭情况及房屋面积的调查摸底工作;

  2、制定和完善动迁补偿方案,并做好的宣传工作;

  3、依靠村的力量,扎实推进签协工作。

  5、继续做好56号地块动迁工作

  年度目标:完成户农民私房及一户非居签协工作,并搬离腾地。

  主要措施:

  1、加快解读和与动迁户的沟通工作;

  2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;

  3、依靠村的力量,加大推进力度。

  6、继续做好383号地块动迁工作

  年度目标:完成70户农民(居民)私房及一户非居企业签协工作,并搬离腾地。

  主要措施:

  1、加快解读和与动迁户的沟通工作;

  2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;

  3、依靠村的力量,加大推进力度。

  7、继续做好天安豪园二、三期地块动迁工作

  年度目标:完成16户(剩余34户)农民私房签协工作,并全部搬离腾地。

  主要措施:

  1、加快解读和与动迁户的沟通工作;

  2、重点梳理、分析个性化问题,妥善制定解决方案;

  3、依靠村的力量,加大推进力度。

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  一、加强人员管理

  一个有朝气的公司就需要一个良好的工作环境,有能够遵守工作的员工,让公司凝聚才能够更好发展,所以在今后工作中,对于公司的一些规章会有人事专门负责,违反公司规章的,会在公司通报批评,对于错误的大小,给以的机会不一样,小错误会简单的批评,大错误才会通报批评,为的是避免员工不把公司的条例当白纸,仅有把这些规章条例执行到底,严格约束,就能够让员工按照规则办事,毕竟如果没有管理好公司的员工就会让公司的其他人产生怠慢,让他们对工作不够用心,让我们的工作出现了很大的问题。

  二、培养真正属于公司的人才

  很多时候为了减少培养费用我们都会选择直接从公司外面招聘本事出众的人才,可是从外面招聘过来的人,他们能够为了高薪来,同样能够为了高薪而去,所以想要得到属于自我公司的人才,之后自我培养才能够得到忠于公司的人才,这才是我们公司需要的人才,对于这些人,我们要做好筛选,首先就要把握好我们员工的的心里,对于一向都对公司有归属的人,待上了三年左右的时间,这些人就是我们需要珍惜的人,对于这些人我们要给予他们更多的本事让他们能够做好自我的工作有更大的提升才行,虽然对我们公司有归属,可是却没有多少本事这对公司的发展并没有多少用处。所以在今后培养人才为主,为公司做好人才储备,这才是我们公司当前要做的。

  三、让员工进取工作

  每一个公司都经常会考验一个问题,就是如何让自我公司的员工进取的去工作,总结过往工作经历我们决定从两个方面太让员工进取工作,一个是奖励,一个是惩罚,对于奖励不能单一,因为每个人需要的奖励都是不一样的,让他们提出自我需要的东西,当然对于那些不愿意继续工作,只明白尸位素餐的人就要给他们更多的压力让他们明白在岗位上要承担岗位上的职责。

  每个人都有自我的职责,所以抓住每一个员工需要的,才能够让工作提升更多,同时提拔优秀能干的人才,让优秀的人得到重用,让平凡者去追求不平凡,经常催促他们工作,仅有让公司的每一个人都有一份前进奋斗之心这才是要做的工作,同样,对于工作要有职责感,要让他们明白工作的重要,对于每日的任务就必须要全力以赴,提高工作的投入。

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